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Le lean appliqué à la construction : comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment

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En un volume de faible pagination et très illustré (tableaux, diagrammes, schémas, photos), l’auteur qui est formateur décrit sommairement les principes du LEAN et développe, exemples à l’appui, comment une opération de construction peut amplement bénéficier de cette méthode, initialement mise au point pour la production industrielle avant qu’elle ne soit appliquée au management. Imprimée en couleurs, cette nouvelle édition est enrichie des développements qui sont intervenus depuis 18 mois (date de parution de la première éd.) dans le domaine de la rationalisation des méthodes de conception et de réalisation du bâtiment, notamment autour du BIM.

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